第412章 越优秀树敌越多[2/2页]

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       nbsp还有一种隐性的敌意，来自对优秀的刻板偏见。在部分人心中，优秀会被自动和“傲慢”“冷漠”“有心机”挂钩。他们默认优秀的人肯定看不起普通人，能成功的人一定走了捷径，即便优秀者待人谦和、靠的是实打实的努力，也难以打消这种偏见。

    nbsp比如有人能力强、晋升快，就会被猜测“肯定给领导送了礼”；有人学历高、谈吐好，就会被背后议论“太装了，看不起我们”。

    nbsp这种偏见的本质，是部分人对优秀的认知偏差，他们不愿相信“有人能靠正当努力变得优秀”，于是用负面标签来合理化自己的不优秀，同时也为自己的敌意找借口。

    nbsp更可悲的是，这种偏见会传染：当一个人说“优秀者不好相处”，其他人即便没接触过，也可能跟着附和，最终形成对优秀者的集体孤立。

    nbsp为什么越优秀树敌越多的困境难以避免？树敌多并非优秀本身的错，而是人性中负面情绪的投射。优秀者的问题，往往不在于太优秀，而在于可能忽略了优秀的表达方式，比如过度炫耀自己的成绩，让身边人感到被冒犯；比如用自己的标准要求他人，让对方感到被指责；比如只顾自己前进，忽略了团队中其他人的感受。

    nbsp反过来，真正高明的优秀者，懂得降低优秀的攻击性。他们会在展现能力的同时，照顾他人的感受，比如分享经验时，不强调我有多厉害，而是说“我踩过哪些坑，或许能帮到大家”。

    nbsp比如获得成就时，不独自邀功，而是提到“团队的支持很重要”；比如面对他人的落后，不指责、不嘲讽，而是适当伸出援手。这样的优秀，不会打破群体的安全感，不会刺痛他人的比较心，反而会让身边人感受到“优秀是可以学习的”“优秀者是愿意带动大家的”，从而减少敌意，收获更多认可。

    nbsp对优秀者自身而言，也需要认清树敌多是成长的必经之路。不必因害怕敌意而刻意隐藏自己的光芒，也不必因他人的负面评价而自我怀疑。真正的优秀，不是让所有人都喜欢自己，而是在坚持自我成长的同时，学会与人性的复杂共处。

    nbsp理解他人的敌意可能源于自身的焦虑，而非自己的过错；区分恶意的攻击和善意的提醒，前者不必在意，后者可以借鉴；更重要的是，将精力放在变得更优秀上，当自身的高度足够高时，那些底层的敌意，自然会变得微不足道。

    nbsp越优秀树敌越多，不是对优秀的否定，而是对人性的提醒：优秀需要实力，更需要智慧，既要有敢于出众的底气，也要有懂得共情的温度；既要有不被他人影响的定力，也要有化解敌意的能力。

    喜欢。

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