第637章 因地制宜[2/2页]

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    nbsp;  任何平台初期，都是平台方当孙子，求着别人入驻。

    等到平台做大之后，二者的地位再次调转，平台当爷爷，游戏公司当孙子。

    这是无数历史经验的总结。

    譬如淘保，又或者京西等，都是这样的。

    前期求着商家入驻，做大之后各种剥削商家，说实在的，这种企业本质上其实都是中介。

    是不利于行业发展的。

    可惜，这种便捷性，线下的根本无法对抗。

    普通人也很难拒绝比线下更便宜的东西。

    同样的东西，线下要贵不少，这还真不能怪普通人不买线下的帐。

    大家伙兜里的钱都不多，这你能怪别人哪个便宜买哪个吧。

    更何况，线上维权更加的容易。

    线下还要担心被人家打或者骂之类的情况。

    当然，或许也有人问，凯文为什么不来个美国版淘保或者京西呢。

    对此，凯文只能说，这种公司能够发展起来的前提是，便捷的基建。

    这种搭建在国家基建上的物流体系，才能够诞生的企业。

    可以说，除了大陆，其他东西想复制都没得复制。

    美国，欧洲等等。

    很多地方，到现在用的都是几十年前的公路，修修补补勉强在用。

    这种情况，和大陆怎么比。

    他比的了么。

    所以说，有些东西的成功经验，不是凯文想复制就能够复制的。

    因地制宜，选择自己最合适的发展路线才是最重要的。

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